制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。如果我们的个人素质没有得到提升，各项活动就不能顺利开展，即便勉强展开了，最终也无法坚持到底。所以，抓“7S”活动，我们要始终着眼于提高个体素质的提高。

安全

清除隐患，排除险情，预防事故的发生。安全活动的目的是保障我们的人身安全，保证生产得以连续安全正常进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。作为员工，我们要保障自己的生命安全，避免威胁自身安全的行为或不规范动作。

节约

我们要合理利用时间、空间、能源等，使之发挥最大的效能，创造一个高效率、物尽其用的工作场所。推进节约管理时，我们应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃物品前，要思考其剩余使用价值。

实践证明，一旦7S推行效果不良，我们的工作情绪会受到影响；造成职业伤害，发生各种安全事故；降低设备的精度及使用寿命；由于标识不清而造成误用，直接影响工作和产品质量……所以，我们要做好整理、整顿、清扫工作，不只是将物品摆放整齐，将设备擦拭干净，最主要的是通过精细化的动作，潜移默化地改变自己的思想，给自己养成良好的习惯，最终达成安全生产与节约资源的精益目标。